合作模式
专业的景区运营管理公司，目前主要合作模式有委托管理模式、特许运营模式、营销外包模式、PPP投资运营合作模式。
- 委托管理模式
- 营销外包模式
（全资或控股合作） - 存量调整
+
增量创新 - 创新旅游运营方式
创新的产业平台综合保障 - 提高产品质量
提升景区效能
特许运营模式（经营管理 + 项目投资）
PPP投资运营合作模式
如果您的景区遇到以下问题我们可以助您
管理体制不顺
融资渠道不畅
- 重组增值整体资产
- 拓宽优化融资渠道
- 促成行业战略合作
资源配置不当
市场动作不足
- 合理配置资源要素
- 细分定位主体市场
- 整体营销彰显价值
产品特色不明
游客体验不佳
- 深挖文化品牌内涵
- 打造特色引擎项目
- 创立情境体验空间
盈利空间不大
运营效率不高
- 严格把控标准流程
- 优化人力资源架构
- 完善运营管理制度
构建“互联网+”时代下的景区运营体系
核心业务
委托管理
特许运营
营销外包
PPP投资运营合作
核心价值
景区资源配置提效
轻投资、巧运营，让每一分钱花在刀刃上；产品结构组织优化、重点开发有序进行；
爆款项目开发引进，IP形象引爆传播；引入战略合作机会，助力区域价值提升。
景区运营标准保障
系统、标准化管理方案
独创旅发景区运营评估诊断系统为景区运营之迷惑精准把脉；深谙4A / 5A景区运营管理标准与规范 为景区管理披荆斩棘。
对外输出管理体系及指导手册
《景区旅游管理评估与诊断系统》、《景区营销管理实战操作手册》、《景区标准化管理手册》、
《主题公园营销手册》、《主题公园管理规范及业务标准化》、《主题景区情境化运营实务》。
景区产品情境创新
游客是景区价值实现和景区赖以生存的基础，旅游产品和服务必须从了解游客旅游心理和行为入手，满足游客需求。
游客心理 → 体验化服务；游客行为 → 情境化空间。
将客户心理和行为需求贯穿于景区管理四大命脉，即管理流程、营销管理、服务体验和资产升级，
通过提供体验化服务和情景化空间，创新建立游客五感体验体系。
游客心理
体验化服务
游客行为
情境化空间
景区品牌营销传播
线上线下联动送客
- 线下旅行社：100家子公司、2000家门店
- APP：累计下载量5亿、
活跃用户2亿
旗下景区联动营销
- 爆款节庆流动开展
新媒体矩阵化传播
- 互联网时代智慧引流
集团战略资源共享
- 品牌招商联合引荐
全产业链实施保障
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为传奇而创造中国旅游规划咨询行业里的
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实战运营 成就风景中国最可信赖的景区运营商 |
逍遥天地间 唯我帐篷客野奢度假连锁酒店
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自在游天下 就找驴妈妈中国知名综合性旅游网站
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赢得热爱中国旅游品牌IP塑造
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景域保障
上海景域旅游发展有限公司在景区运营方面强大的实力是基于以下的平台和保障
大集团保障
景域集团 —— 中国领先的旅游产业O2O一站式服务生态圈企业，已连续四年入选“中国旅游集团20强”，
“2015年在中国内地97家旅游上市企业中收入排名前十”，
2015年12月17日，景域集团在北京股转中心挂牌上市，被誉为“中国旅游O2O第一股”。
旅游产业一站式服务生态链闭环；线上线下结合的O2O开放平台。
大渠道送客
目前景域旗下驴妈妈旅游网用户覆盖数在OTA中位居前三，线上拥有2亿活跃用户及超过5亿次的APP下载量，
到2016年年底线下旅行社将达100家，门店2000家和移动服务点20000个。
易观智库最新发布的《中国在线周边自助游市场专题研究报告2016 》显示，
2015年在线周边自助游市场，驴妈妈市场份额第一。庞大的线上线下渠道为景区的旅游发展保驾护航。
“驴妈妈旅游”无线客户端
总下载量突破
5亿
驴妈妈旅游网
活跃用户达
2亿
景域云数据库
游客数据库
产品数据库
产业数据库
供应商数据库
投资商数据库
大资源整合
除拥有景域内部资源外，还拥有大量的酒店、影视、基金等资源，
可为景区的发展提供强大动力。
合作
合作项目推进流程
前期相互了解，
合作意向基本沟通
项目实地考察，
现场沟通
项目可行性
分析论证
完成基本政策性沟通，
签署项目合作框架协议
项目深度考察、
调研、论证
完成合作细节技术性沟通，
签署项目合作正式协议
政府审批
项目启动
合作项目选择条件
“三高”
- 景区通达性高，距高速 / 高铁 / 机场30分钟车程
- 景区发展拓展性高，具有较大空间
- 景区发展领导重视度高，是当地政府重点扶持和发展的景区
“三有”
- 有一定的游客基数，年购票游客达到20万人
- 有一定的资源特色，4A级以上景区标准（资源条件特别好的可为3A）
- 有一定的品牌知名度
“两低”
- 生态敏感性要低，景区开发运营活动不会对景区生态环境造成重大影响
- 影响土地开发建设的限制条件要低
“两无”
- 无复杂的产权关系，产权较为单一
- 无太多的（商业）经营主体
